IM体育集团2月19日、2月23日在总部召开新春团拜会及中高层治理人员工作互换会，董事长闫庆林代表集团向整个员工及眷属拜年，同时对在春节期间坚守岗位的各位同事表白了深切的问候和节日的祝福
。集团副总、蓝图设计院、各子公司、各项目掌管人、各部门掌管人等150多人参与
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会上，各子公司、项目部与蓝图设计院各专业部就市场开发、信息共享及投资方向等方面进行了深刻的互换
。闫董事长颁发讲话，并颁发了最新的人事调整，对西北区域电厂治理团队进行整合
。

闫董事长在讲话中指出，回首从前一年，寂仔触目惊心的风浪突变，又有豪情万丈的砥砺前行
。一年来，我们IM体育集团逆势而上，在各个企业生计环境恶化的不利情况下，各方面重要工作获得优良业绩，这也是在座的各位致力拼搏的了局，是整个员工辛勤支出的了局
。蓝图设计院的参与对于我们今后的业务发展有如如虎添翼
。

IM体育集团及下属蓝图是盛开的、共享的、发展的平台，造订好激励规定，支持每一位员工阐扬聪明才智，为企业创造财富，为幼我提高价值，多劳多得、上不封顶，裁减平淡无能
。同时集团副总以上辅导和蓝图班子成员每月至少集中一次，钻研市场问题，共享市场信息，甄选沉大项目，争取三个月内有突破，六个月内见功效
。持续深入股权激励规划，为上市创造前提
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我们要持续把安全出产放在工作首位，着力守护安全不变，始终对峙“抓住机缘，应对挑战，启发创新，扎实工作”的工作风格
。不休优化发展环境，加强服务潜力，健全保险机造，有力保障企业的持续健康发展
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岁首召开集团工作会对“安全出产、降低成本、造就团队、查核指标、资源整合、正确达标”等六项沉点工作进行全面分化和细化铺排，不休推动和深入各项工作的落实
。要敢于担任，敢于面对矛盾，长于解决问题，充分调带头工的积极性、自动性，引发员工的创造性，把员工的智慧和力量凝聚到工作上来
。

最后，董事长闫庆林强调，2021年是十四五规划的开局之年，要起好步、开好头，要求各人依照“变动 速度 ； 忠诚 干净 担任”十二字方针，整合、正确、全面去贯彻会议心灵
。同时，我们必须意识到，解决问题的唯一法子是只有壮大自己，我们决不能高慢自满，要持续戒骄戒躁、艰苦奋斗、锐意进取，加强责肆意识，做到“首位有责、首位掌管、首位尽责”，为实现更高梦想而奋力拼搏，为IM体育发展做出更大贡献
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